LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 21/03/2023. Dernière mise à jour le 15/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Aider chaque manager à acquérir les outils de préparation, communication et gestion du changement
Objectifs de la formation
- Aider chaque manager à acquérir les outils de préparation, communication et gestion du changement
- Comprendre les mécanismes de la gestion du changement
- Préparer le changement
- Communiquer le changement
Profil des bénéficiaires
- Toute personne exerçant des responsabilités d’encadrement d’équipe et se trouvant au niveau direction ou pas
- Toute personne devant initier, communiquer et gérer des changements
- Toute personne devant mener des entretiens liés à sa fonction d’encadrement, en situation de changements
- Etre dans une posture de gestion du changement
Contenu de la formation
-
Comprendre les mécanismes du changement et les réactions qui y sont associées
- Quelles sont les différentes perceptions liées au changement ?
- Quelles sont les sources de résistance ?
- Le bilan doute/confiance
- Les conditions d’acceptabilité du changement ?
- Les mécanismes du changement subi : Courbe de deuil
- La matrice du changement
- Le principe de la conduite du changement
-
L’initialisation et la préparation du changement
- Identification des forces en présence (Diagramme des champs de forces)
- Analyse d’impact du changement (Modèle Diamant de Leavitt)
- Identification des alliés et qualification des autres (La carte des partenaires)
- S’assurer que forces en faveur > résistances (Equation du changement)
- La position managériale à adopter avec chacun en fonction des étapes du changement
- S’assurer de tout prendre en compte (Modèle de Burke et Litwin)
- Les 3 facteurs clés de succès
-
Communiquer le changement
- La stratégie de communication
- Quelle image construire, comment le faire, qui parle à qui, pour dire quoi, comment, quand, etc. ?
- Communiquer de façon claire et impliquante
- Comment gérer les réactions immédiates d’opposition ?
-
La mise en œuvre du changement et son management
- Comprendre les évolutions de comportement au fur et à mesure de l’avancée du changement ?
- Comment vaincre les résistances qui apparaissent (résistances et postures managériales à adopter) ?
- Pourquoi et comment adopter une posture de coach dans ce contexte ?
- Pourquoi et comment accompagner dans chaque phase (Modèle Bridge), feedbacks, suivi, etc. ?
- Comment mener un entretien d’accompagnement et de remotivation à la suite d’un changement ?
Une vocation : l'accompagnement de vos transformations ... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité. Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation.
- Elle se fera sous la forme d’une formation / action qui se déroulera suivant les axes :
- Prise de conscience collective
- Prise de conscience individuelle
- Construction et apport de la ou des réponses
- Entraînement
- Plan d’actions personnel :
- Synthèse pédagogique
- Carnet de progression individuelle
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Présence à tous les modules prévus