Logo de l'organisme de formation

Adhemis Academy | Bâtisseur de vos transformations

Représentation de la formation : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,7/10
(33 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 03/04/2023. Dernière mise à jour le 19/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Accompagner les managers dans leurs premiers pas afin de leur donner des outils simples et pragmatiques pour organiser et gérer au mieux les différentes situations auxquelles ils sont confrontés

Objectifs de la formation

  • Développer les compétences de base du management de proximité
  • Prendre conscience individuellement et collectivement des comportements adaptés
  • S'affirmer dans son rôle de Manager au-delà de son expertise métier
  • Communiquer efficacement
  • Maitriser les entretiens de base du management

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant des responsabilités d’encadrement d’équipe ou étant appelée à en prendre
  • Toute personne devant mener des entretiens liés à sa fonction d’encadrement
  • Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com
Prérequis
  • Compléter un questionnaire de positionnement en amont de la formation

Contenu de la formation

  • Quel est le rôle d’un manager dans une entreprise qui fonctionne en mode projet client ?
  • Pourquoi et comment fixer des objectifs, donner du sens ?
  • Comment travailler sur la prise de conscience ?
  • Pourquoi, quand et comment impliquer, solliciter les collaborateurs ?
  • Comment annoncer et assumer des décisions difficiles ?
  • Comment dire « Non » ? S’affirmer tout en écoutant ?
  • Quel sont, mon mode de fonctionnement préférentiel, mes forces et mes faiblesses (méthode DISC)
  • Comment adapter ma façon de faire au fonctionnement de mes interlocuteurs ?
  • Comment faire faire plutôt que faire soi-même ?
  • Comment utiliser la délégation pour en faire un outil de développement ?
  • Pourquoi adopter une attitude de coaching dans son management ?
  • Les compétences du manager adoptant une attitude de coaching et les comportements qui en découlent
  • Le feedback, comment en faire un outil d’exigence et de développement ?
  • Comment amener un collaborateur à voir une situation, une personne ou autre, sous un angle différent ?
  • Comment transformer contrôle en reporting ?
  • Comment réagir face à l’erreur, la faute ?
  • Comment pondérer son style dominant pour renforcer l’efficacité et la relation ?
  • Comment mener un entretien de suivi d’objectifs et de remotivation ?
  • Comment gérer un conflit entre collaborateurs ?
Équipe pédagogique

Une vocation : l'accompagnement de vos transformations ... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité. Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(33 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com