MANAGEMENT NIVEAU 1 - LES FONDAMENTAUX

Formation créée le 20/04/2023. Dernière mise à jour le 02/09/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

17 heures et 30 minutes (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGEMENT NIVEAU 1 - LES FONDAMENTAUX


Dans un environnement en mutation permanente, manager des personnes différentes et mettre en place des méthodes de travail concrètes, simples, pragmatiques et développer des comportements adaptés qui vont favoriser confiance, responsabilisation et permettre de trouver les équilibres entre bienveillance et exigence de performance.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les principes de base du management
  • S’affirmer dans son rôle de manager au-delà de son expertise métier
  • S’épanouir dans son rôle de Manager et notamment dans le faire-faire
  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Maîtriser les entretiens de base du management

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne justifiant d'un poste d'encadrement
  • Toute personne devant mener des entretiens liés à sa fonction d’encadrement
Prérequis
  • Justifier d’une expérience d’encadrement

Contenu de la formation

Jour 1 (présentiel) | Module 1 | Rôles et responsabilités
  • Faire vs Faire-faire
  • Attentes vis-à-vis des collaborateurs et inversement
  • Balance "Bienveillance / Exigence"
Jour 1 (présentiel)| Module 2 | Fondamentaux
  • Pourquoi, quand et comment impliquer, solliciter les collaborateurs ?
  • Comment annoncer et assumer des décisions difficiles ?
  • Comment utiliser ces situations pour renforcer ma crédibilité ?
  • Comment donner envie de se surpasser ponctuellement ?
  • Pourquoi et comment déléguer ?
  • Les mécanismes de la motivation: Comment construire un plan de motivation ?
Jour 2 (présentiel)| Module 3 | Styles de management
  • Comprendre les spécificités de chacun
  • Identifier son style dominant
  • Adapter son style de management
Jour 2 (présentiel)| Module 4 | Entretiens difficiles
  • Pourquoi et comment dire « Non » ?
  • Le feedback, comment en faire un outil d’exigence et de développement ?
  • Comment transformer contrôle en reporting ?
  • Comment réagir face à l’erreur, la faute ?
  • Comment mener un entretien d’évaluation, de développement et de remotivation ?
Jour 2 (présentiel)| Module 5 | Plan d’actions
  • Ce qui a été retenu des éléments partagés
  • Ce qui va être transposé dans son activité de Manager
  • Partage au groupe et prise d'engagements
Jour 3 (distanciel)| Module 6 | Retex, partage des expériences et des bonnes pratiques
  • Prise de recul sur les actions entreprises depuis le démarrage du parcours
  • Partage des expériences, compilation des bonnes pratiques
  • Recherche collective de solutions aux difficultés rencontrées
Jour 3 (distanciel)| Module 7 | La communication ascendante (en distanciel)
  • Les clés de la communication avec sa hiérarchie pour enforcer son efficacité

Équipe pédagogique

Une vocation : l'accompagnement de vos transformations ... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Livret de progression individuel, questionnaires de positionnement et de satisfaction, échanges individuels et de groupe

Ressources techniques et pédagogiques

  • Plateforme en ligne (extranet participant), synthèses pédagogiques

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Certificat de réalisation selon assiduité du stagiaire

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com