LE MANAGEMENT TRANSVERSE

Formation créée le 21/04/2023. Dernière mise à jour le 02/07/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (58 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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LE MANAGEMENT TRANSVERSE


Objectifs de la formation

  • Développer ses compétences de management transversal en interne comme en externe
  • Renforcer ses compétences dans un rapport d’influence et non d’autorité hiérarchique
  • Mener des entretiens individuels sans avoir de responsabilité hiérarchique sur la personne
  • Savoir fixer ses priorités et embarquer son équipe transverse dans la réalisation de celles-ci

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne au sein d'une organisation étant amenée à interagir avec d’autres afin d'atteindre un but commun
  • Spécifiquement, toute personne travaillant en mode projet ou transverse
Prérequis
  • Compléter un questionnaire individuel DISC
  • Compléter un questionnaire de positionnement en amont de la formation

Contenu de la formation

Spécificités du Management transverse
  • Définition du Management transverse
  • Qualités requises
  • L’impact de la connaissance de soi dans la relation à l’autre
Le DISC et ses couleurs
  • Découverte de la méthode
  • Découverte des profils individuels
  • Application dans nos fonctions : Réussir à influencer en travaillant sur la qualité de la relation sans position hiérarchique et selon les 4 profils du DISC
Gestion des priorités et délégation en mode transverse
  • S’organiser pour mieux anticiper et moins subir
  • La gestion des priorités
  • Déléguer en mode transverse selon les 4 profils du DISC
  • Application dans nos fonctions : Faire faire plutôt que faire soi même
Le Feedback en mode transverse
  • Définition du feedback
  • Comprendre les enjeux du feedback sur la relation à travers les Positions de vies (AT)
  • Réussir à donner du feedback positif et correctif selon la méthode OSCAR
  • Application dans nos fonctions : Préparer et donner un feedback correctif avec chacune des couleurs dominantes du DISC dans un environnement transverse afin de maintenir l’engagement
Savoir dire-non en mode transverse
  • Quand dire non, définir pourquoi dire non et comprendre les différences entre explications et justifications
  • Comprendre les enjeux du « dire non » sur la relation à travers les Positions de vies (AT)
  • Réussir à dire non et à maintenir la mobilisation autour d’une idée, de la personne elle-même ou de sa propre personne
  • Application dans nos fonctions : Réussir à s’affirmer autour de l’entretien du dire « Non » avec chacune des couleurs dominantes dans un environnement transverse afin de maintenir l’engagement
Gestion des situations difficiles et conflictuelles
  • Définition d’un conflit : sources, protagonistes, conséquences et opportunités
  • Identifier les émotions exprimées durant les situations de conflits
  • Travailler son questionnement pour faire prendre conscience et analyser
  • Réussir à mener un entretien conflictuel selon la méthode EQR
  • Application dans nos fonctions : Réussir à gérer un entretien conflictuel avec chacune des couleurs dominantes dans un environnement transverse afin de maintenir la relation

Équipe pédagogique

Une vocation : l'accompagnement de vos transformations... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation à chaud sur des mises en situations réelles et spécifiques métiers
  • Grille d'évaluation sur des indicateurs clés d'influence
  • Evaluation à chaud de la satisfaction des participantes Evaluation à froid à J+45 des apports dans le quotidien professionnel des apprenants
  • Questionnaire de positionnement en amont afin de corréler les attentes avec les programme de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • • Accueil des Stagiaires en salle virtuelle au moyen de MS-Teams
  • • Fourniture des moyens techniques suivants : plateforme extranet ADHEMIS ACADEMY et plateforme interactive WOOCLAP
  • • Fourniture des supports de formation après chaque module 3

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (58 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com