LE MANAGEMENT TRANSVERSE
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Formation créée le 21/04/2023. Dernière mise à jour le 19/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Développer ses compétences de management transversal en interne comme en externe
- Renforcer ses compétences dans un rapport d’influence et non d’autorité hiérarchique
- Mener des entretiens individuels sans avoir de responsabilité hiérarchique sur la personne
- Savoir fixer ses priorités et embarquer son équipe transverse dans la réalisation de celles-ci
Profil des bénéficiaires
- Toute personne au sein d'une organisation étant amenée à interagir avec d’autres afin d'atteindre un but commun
- Spécifiquement, toute personne travaillant en mode projet ou transverse
- Compléter un questionnaire individuel DISC
- Compléter un questionnaire de positionnement en amont de la formation
Contenu de la formation
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Spécificités du Management transverse
- Définition du Management transverse
- Qualités requises
- L’impact de la connaissance de soi dans la relation à l’autre
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Le DISC et ses couleurs
- Découverte de la méthode
- Découverte des profils individuels
- Application dans nos fonctions : Réussir à influencer en travaillant sur la qualité de la relation sans position hiérarchique et selon les 4 profils du DISC
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Gestion des priorités et délégation en mode transverse
- S’organiser pour mieux anticiper et moins subir
- La gestion des priorités
- Déléguer en mode transverse selon les 4 profils du DISC
- Application dans nos fonctions : Faire faire plutôt que faire soi même
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Le Feedback en mode transverse
- Définition du feedback
- Comprendre les enjeux du feedback sur la relation à travers les Positions de vies (AT)
- Réussir à donner du feedback positif et correctif selon la méthode OSCAR
- Application dans nos fonctions : Préparer et donner un feedback correctif avec chacune des couleurs dominantes du DISC dans un environnement transverse afin de maintenir l’engagement
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Savoir dire-non en mode transverse
- Quand dire non, définir pourquoi dire non et comprendre les différences entre explications et justifications
- Comprendre les enjeux du « dire non » sur la relation à travers les Positions de vies (AT)
- Réussir à dire non et à maintenir la mobilisation autour d’une idée, de la personne elle-même ou de sa propre personne
- Application dans nos fonctions : Réussir à s’affirmer autour de l’entretien du dire « Non » avec chacune des couleurs dominantes dans un environnement transverse afin de maintenir l’engagement
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Gestion des situations difficiles et conflictuelles
- Définition d’un conflit : sources, protagonistes, conséquences et opportunités
- Identifier les émotions exprimées durant les situations de conflits
- Travailler son questionnement pour faire prendre conscience et analyser
- Réussir à mener un entretien conflictuel selon la méthode EQR
- Application dans nos fonctions : Réussir à gérer un entretien conflictuel avec chacune des couleurs dominantes dans un environnement transverse afin de maintenir la relation
Une vocation : l'accompagnement de vos transformations... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité.