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Adhemis Academy | Bâtisseur de vos transformations

Représentation de la formation : FEEDBACK ET ENTRETIENS SEMESTRIELS ET PROFESSIONNELS

FEEDBACK ET ENTRETIENS SEMESTRIELS ET PROFESSIONNELS

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 28/04/2023. Dernière mise à jour le 19/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Acquérir les fondamentaux du feedback de développement et du feedback correctif
  • Faire des entretiens semestriels et professionnels un moment challengeant et motivant
  • Maîtriser à la fois le feedback au fil de l'eau et le feedback formalisé

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Être dans une position de management avec le responsabilité d'une équipe dédiée
Prérequis
  • Un questionnaire de positionnement à compléter en amont

Contenu de la formation

  • Le feedback, comment en faire un outil de bienveillance et de développement ?
  • Différence entre feedback et critique ?
  • Comment amener un interlocuteur à voir une situation, une personne ou autre, sous un angle différent ?
  • Pourquoi et comment donner du feedback correctif ou d’amélioration en adoptant une posture de coach dans son approche ? (OSCAR et DESC)
  • Comment féliciter et donner un feedback positif en mode manager coach ?
  • Recevoir un feedback: Comment l’intégrer et en faire quelque chose de constructif ? (ECOUTER)
  • Le Feedforward: Définition, intérêt et mise en oeuvre
  • L’ entretien semestriel : Pourquoi et comment ?
  • Lien entre l’entretien et le feedback au fil de l’eau ?
  • Comment le mener pour que ce soit un véritable dialogue ?
  • Comment marquer les exigences attendues face à différents comportements (déni, refus, démotivation, introversion, etc.)
  • L’ importance des outils de base du coach : Questionnement & écoute
  • L’ entretien professionnel: Savoir rebondir sur les réponses apportées
  • Savoir challenger les réflexions des collaborateurs
  • Eviter les jugements pour les transformer en challenges de développements
Équipe pédagogique

Une vocation : l'accompagnement de vos transformations... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Approche pédagogique Elle se fera sous la forme d’une formation / action qui se déroulera suivant les axes 1. Prise de conscience collective : il s’agit de faire travailler les participants en individuel et en sous groupes sous forme de réflexions liées au sujet 2. Prise de conscience individuelle : il s’agit de faire travailler les participants en individuel sous forme d’analyses de situations ou d’entretiens de mise en situation avec feedback collectif 3. Construction et apport de la ou des réponses : cette étape consiste à construire avec les participants, les réponses liées au sujet, en s’appuyant sur leurs expériences respectives et en apportant nous mêmes, quand cela se justifie, des éléments d’approfondissement ou tout simplement des compléments 4. Entraînement : après avoir pris conscience et construit la ou les réponses, l’objectif de cette étape est de s’entrainer à la mise en œuvre autour de cas construits préalablement avec ensuite analyse critique et corrections éventuelles 5. Plan d’actions personnel : chaque participant devra à la fin de chaque module intermédiaire remplir son carnet de progression qui lui servira de base quant à la construction de son plan d’actions personnel
Ressources techniques et pédagogiques
  • Plateforme extranet mise à disposition des participants

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Un certificat de réalisation est délivré à l'issu de la formation conformément à l'assiduité des participants

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com