MANAGEMENT NIVEAU 2 - MANAGER AUJOURD'HUI

Pour les Managers expérimentés

Formation créée le 20/04/2023. Dernière mise à jour le 02/09/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

28 heures et 30 minutes (4 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGEMENT NIVEAU 2 - MANAGER AUJOURD'HUI

Pour les Managers expérimentés


Dans un environnement en mutation permanente, manager des personnes différentes et mettre en place des méthodes de travail concrètes, simples, pragmatiques et développer des comportements adaptés qui vont favoriser confiance, responsabilisation et permettre de trouver les équilibres entre bienveillance et exigence de performance.

Objectifs de la formation

  • Développer des compétences en management visant au développement de ses collaborateurs/trices
  • Développer une posture Manager coach
  • Savoir utiliser les questions pour challenger et faire avancer
  • Maîtriser les différents entretiens managériaux en posture de Manager coach
  • Savoir se positionner en facilitateur pour mener à bien une action d'intelligence collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers expérimentés pouvant justifier d’une expérience d’encadrement de plusieurs années
  • Toute personne devant mener des entretiens à travers une posture hiérarchique
Prérequis
  • Compléter un questionnaire permettant d'établir le profil DISC individuel ainsi que son profil de Manager
  • Compléter un questionnaire de positionnement afin de clairement exprimer ses attentes

Contenu de la formation

Jour 1 (présentiel) | Module 1 | Le DISC©®
  • Compréhension du concept
  • Découverte et analyse de son propre mode de fonctionnement
  • Découverte du fonctionnement de l’autre
  • Adaptation de mon comportement et de mon approche à mon interlocuteur
Jour 2 et 3 (1/2journée) (présentiel) | Module 2 | Manager d'aujourd'hui
  • Retour d’expériences
  • La posture de coach dans le management pour amener à la responsabilisation
  • Les attitudes qui créent la confiance
  • La structure de l’entretien de management en posture de coach
  • L’entretien de mobilisation et de responsabilisation
  • Le feedback en mode coaching : Positif, / Correctif
  • L’évaluation « au fil de l’eau » en posture de coach, outil de développement
Jour 4 (distanciel)| Module 3 | Manager à distance
  • Différences avec le présentiel, les enjeux
  • Les missions du manager à distance
  • Les 4 conditions de réussite pour manager à distance
  • La motivation d’une équipe à distance
  • L’organisation et le fonctionnement de l’équipe
  • L’animation du collectif
Jour 5 (présentiel) | Module 4 | Manager d’aujourd’hui & intelligence collective
  • Retour sur les mises en pratique
  • Les entretiens difficiles à distance en adoptant une posture de coach ✓annonce de décision impopulaire, ✓dire « Non »
  • Les réunions de Codéveloppement pour favoriser l’intelligence collective et donc l’appartenance au groupe

Équipe pédagogique

Une vocation : l'accompagnement de vos transformations ... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Livret de progression individuel, questionnaires de positionnement et de satisfaction, échanges individuels et de groupe

Ressources techniques et pédagogiques

  • Plateforme en ligne (extranet participant), synthèses pédagogiques

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Certificat de réalisation selon assiduité du stagiaire

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com