LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJETS
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Formation créée le 03/04/2023. Dernière mise à jour le 19/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Accompagner les Chefs de projets dans leurs premiers pas afin de leur donner des outils simples et pragmatiques pour organiser et gérer au mieux leurs projets ainsi que les différentes situations auxquelles ils sont confrontés
Objectifs de la formation
- Développer les compétences en management de projet
- Connaître les différentes phases de la gestion de projet et savoir les appliquer dans son environnement professionnel
- Être en mesure de mettre en place une démarche de gestion de projet au sein de son organisation
- Savoir conduire, piloter son projet afin de le mener à bien
- Développer ses comportements et sa communication transversale afin de bien communiquer avec les parties prenantes du projet
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant des responsabilités de gestion de projets ou étant appelée à en prendre
- Toute personne devant construire, organiser et structurer un projet et devant mener des entretiens qui en découlent durant la vie de ce dernier
- Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com
- Justifier d’une expérience, même minime, de gestion de projet
Contenu de la formation
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Comment passer d’une idée à un projet ?
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Quelles qualités développer ?
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Comment le décliner en objectifs ?
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Qu’est-ce que l’exigence dans le management de projets ?
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Quel est le rôle d’un Chef de projets ?
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Quelles sont les différentes étapes d’un projet ?
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Comment le définir ?
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Comment et pourquoi faire l’analyse de l’impact ?
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Comment organiser et planifier un projet ?
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Comment définir les ressources ?
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Comment définir l’organe de pilotage (individuel, comité de pilotage, etc.)
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Comment définir les critères d’évaluation, à quel moment et comment les utiliser ?
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Quoi communiquer, quand et comment ?
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Comment manager efficacement et faire grandir sans pouvoir hiérarchique ?
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Comment motiver un collègue à prendre part dans un projet ?
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Comment réagir face à l’erreur, la faute ?
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Comment gérer le changement dans un projet ?
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Comment mener un entretien de suivi d’objectifs et de remotivation ?
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Pourquoi et comment dire « NON » ?
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Quand, pourquoi et comment mener un entretien de recadrage ?
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Comment animer (faire vivre) le Comité de Pilotage ?
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Comment structurer une présentation pour inspirer ou pour faire adhérer ? (Kick-Off meeting)
Une vocation : l'accompagnement de vos transformations ... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité. Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation.