L'INTELLIGENCE COLLECTIVE - LES ATELIERS DE CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Comment animer des ateliers de Codéveloppement ?
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N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 19/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Aider chaque personne à acquérir les fondamentaux de la gestion de groupe pour faciliter l’expression d’idées parfois contradictoires mais complémentaires et trouver des solutions différentes face à des situations parfois complexes
Objectifs de la formation
- Développer ses compétences de facilitation pour favoriser le développement de l'intelligence collective
- Savoir préparer et cadrer une séance d'intelligence collective
- Maîtriser les différentes étapes de la méthode du Codéveloppement
- Savoir adopter la bonne posture et la bonne communication afin de faciliter l'expression du groupe
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant des responsabilités d’animation d’équipe pérenne ou éphémère
- Toute personne devant conduire des groupes de travail, de réflexion pouvant aboutir à des résultats sortant du cadre
- Personnes en situation de handicap : Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation. Contact : Christophe Lugrin au +33 4 58 10 07 41 et par email à christophe.lugrin@adhemis.com
- Compléter un questionnaire de positionnement en amont de la formation
Contenu de la formation
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La réussite d'une réunion de travail
- Rôle de l’animateur de réunion
- Conditions de réussites de réunion
- Prendre une décision en groupe et responsabiliser le groupe
- Comment travailler avec les idées des participants à la réunion
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Le groupe de codéveloppement professionnel
- Qu’est-ce qu’un groupe de codéveloppement professionnel ?
- Quels en sont les différents acteurs et leurs rôles ?
- Quelles sont les étapes d’une séance de codéveloppement ?
- Quelles sont les conditions de succès, avantages et limites ?
- Quels sont les rôles propres à chacun des acteurs d’une séance de Codéveloppement professionnel ?
- Les 7 compétences clés
Une vocation : l'accompagnement de vos transformations ... Adhemis est un cabinet de conseil, de formation et de coaching implanté en France et en Suisse. Notre métier est d’accompagner vos collaborateurs et votre organisation afin de vous aider à mieux appréhender les défis auxquels vous êtes confrontés. Nous intervenons pour vous selon 4 approches en fonction des situations et de vos objectifs : Formation - Conseil - Coaching - Facilitation. En mesure d’intervenir en Français, en Anglais et en Allemand, nous développons, en collaboration avec vous, des solutions sur mesure, en adéquation avec vos enjeux en cherchant toujours à concilier la performance et le bien-être des personnes. Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l'imagination, nous serons les Bâtisseurs de vos transformations. Une équipe passionnée et engagée ... Consultants et coachs certifiés, reconnus, aux méthodes innovantes, et guidés par de fortes valeurs humaines, nous vous accompagnons dans vos projets individuels ou collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des approches à forte plus-value, dans le respect des valeurs auxquelles nous sommes attachés. Cela se traduit au quotidien par : La passion : passionnés par l’Humain, nous exerçons notre métier avec plaisir et engagement pour tous nos clients. L’exigence : nous cultivons l’exigence à tous les niveaux pour garantir à nos clients justesse et qualité dans nos prestations. Le pragmatisme : nous privilégions des approches au plus près de la réalité de chacun, car ce sont les plus accessibles et efficaces pour nos clients. L’imagination : nous imaginons des solutions propres à chaque situation en tenant compte de votre globalité. Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’échanger de manière confidentielle sur les aménagements nécessaires pour l’accès à la formation.